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險企節約開支應對經營壓力

日期:2010-02-01

面對經營壓力,保險公司開始采取壓縮行政開支、節約經營成本、停止招聘新員工的方式降低成本。

“銀保業務出現急劇萎縮的同時,去年超速增長的投連險今年也開始出現大量退保,保險公司日子越來越不好過。”江蘇一家保險公司負責人顯得憂心忡忡。盡管不愿透露具體數據,但該負責人也表示,8月份江蘇的不少壽險公司保費收入與去年同期相比都出現了較顯著的縮減,而在部分保險公司,投連險的退保率最高達到80%以上。另外一家中資保險公司部門負責人也向記者表示,除了投連險之外,公司主打的分紅險和萬能險受到分紅利率和結算利率下調的影響,保險業務增速也出現明顯回落。

以上海壽險市場為例,各渠道保費規模均出現了不同幅度的下滑:8月份,上海各家壽險公司的保費收入約為34.17億元,較6月份的44.29億元下滑約22.85%,其中銀保保費收入從6月份的22.20億元下降至8月份的 12.49億元,降幅達到43.74%,投連險也從3.23億元降至2.26億元。

業績的下滑,無疑給保險公司的日常經營帶來巨大壓力。為了緩解經營壓力,不少保險公司不得不多方著手,壓縮成本支出。

“公司在行政支出上的管理比去年嚴格許多,尤其是對公司員工日常的出差審批和經費控制異常嚴格。”一位在合資保險公司負責市場工作的李先生向記者表示,以往出差最多的業務部門人員,今年的出差次數和費用報銷額度也被嚴格控制。

與此同時,壓縮經營成本也成為保險公司削減開支的重要手段。滬上合資保險公司人士表示,銀保渠道雖然是做大規模的重要渠道,但是銀行收取的手續費已經從2.5%增長到5%,利潤微薄,保險公司不得不通過開拓新的銷售渠道來減少經營成本的支出。于是,成本較低電話銷售和網絡銷售開始成為眾多保險公司關注的對象。

除此之外,作為常聘行業的保險公司,部分壽險公司、養老保險公司暗地里都取消了年初定下的招聘計劃,以控制人力成本支出。

證券時報

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